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春节来临，电厂库存尽管依然高企，但日耗煤量均有所增加，对电厂采煤的积极性有一定的拉动作用，存煤相对处于平稳状态。

产煤省(区、市)自产自用的电煤，年度合同价格涨幅不得超过上年合同价格(2011年电煤合同有多个价格的，以合同双方确定的最高实际结算价格为准)的5%。煤炭生产经营企业不得采取降低热值、降低煤质、以次充好等手段变相涨价，不得降低电煤合同兑现率、高价搭售市场煤。

发电企业不得抬价抢购、超过国家规定价格涨幅签订电煤合同。张家口市物价局要求相关县物价部门要深入辖区电煤生产企业，严格按照国家要求，认真核查、确定电煤生产企业2011年供各发电企业的电煤价格，以此作为2011年电煤基期价格，自2012年1月1日起，要建立电煤价格月报告制度。为进一步规范煤炭市场秩序、稳定发电用煤(以下简称电煤)价格，张家口市物价局按照省物价局和国家发改委《关于加强发电用煤价格调控的通知》精神，要求各电煤生产企业严格执行国家电煤价格临时干预措施。按照国家发改委要求，纳入国家跨省区产运需衔接的年度重点合同电煤，2012年合同价格在2011年年初签订的合同价格基础上，上涨幅度不得超过5%春节即将来临，回顾今年的煤炭市场，整体形势可以概括为需求旺盛，煤炭产量平稳增长，铁路煤炭运量和港口煤炭中转量快速增加，出口继续减少，进口创历史新高，煤炭市场供需总量大体平衡，市场价格先升后降，总体呈波动上升态势。

电厂以及钢厂的库存高企给煤炭的消耗也带来了巨大的阻力。总的来看，2012年，电力、钢铁、建材、化工等耗煤产业增长趋缓，煤炭需求增长速度也将明显减慢。实施96项节能降耗措施，其中国宏公司对36个岗位制定了95项考核指标，实现了公司直接考核到班组岗位。

该公司从培训职工入手，普及283个岗位必知必会教材，在全国煤化工企业中首家推行手指口述安全确认制度。立足市场前沿的鲁化4万吨聚甲醛、国泰15万吨丁醇等工程上马。专家分析，在2012年，煤化工市场的寒气不会减弱。针对煤化工产能过剩的状况，缓停落后生产工艺系统和10万吨DMF（二甲基甲酰胺）等项目。

一手抓长线，全力加快开阳50万吨合成氨、国泰10万吨醋酸丁酯及15万吨丁醇、鲁化4万吨聚甲醛等项目建设，抢时间与国外精细化工抗衡。开拓国际市场，出口醋酸乙酯3984吨，创效2555万元。

攻创新，加快升级核心技术继续加大科技投入。但再亏也不能让职工受冻，工资收入实现15.8%的增幅。集团党委把如此重担压给我们，是要逼出活力，逼出应对危机挑战的新思维、新路子。优化采购流程，使煤炭费用节支上亿元，2870家供应商累计清理1430家。

按照1+1+1模式，在优化峄化原料和产品结构改造项目上，与中海油、香港盈德公司合作。进行在线技术升级，在库技术产业化，在研技术高端精细化。调结构，优化方阵规避风险2011年，该公司调整产品结构，绕开扎堆的市场。兖矿煤化公司在学习中央经济工作会议精神后，对未来挑战做好充分准备，决心消化预期新增的增支因素6.8亿元，减亏38%。

30项技术改造会战拉开帷幕，年降耗创效1.46亿元2011年，兖矿煤化工将市场压力转化为练内功的动力，高标准展开实战练兵。

抢占未来市场的醋酐深加工等4个项目进入设计评审，蓄势待发。调结构，优化方阵规避风险2011年，该公司调整产品结构，绕开扎堆的市场。

进行在线技术升级，在库技术产业化，在研技术高端精细化。目前，兖矿煤化工第二批合资合作蓝图已就，回收资金、吸引投资达13亿元。贵州开阳公司还利用总部力量，委托华聚能源公司承运热电锅炉，为今后与总部上市公司合作走双赢道路积累经验。他说，基本符合我们2011年初对严峻形势的预期，一年间，化工产品价格下滑和煤炭价格上涨致亏7.43亿元。发挥新型气化炉全部转化二氧化碳的技术优势，完成锅炉烟气脱硫、离子液体法硫回收、循环冷却塔水轮机节能、煤泥浮选等一批技术改造工程，烟尘、二氧化硫等无害化处置率全部达标，二氧化硫、化学需氧量、氨氮比考核目标多减排3200多吨。但再亏也不能让职工受冻，工资收入实现15.8%的增幅。

该公司从培训职工入手，普及283个岗位必知必会教材，在全国煤化工企业中首家推行手指口述安全确认制度。通过整合，国泰醋酸增产10%，日产醋酸超过2000吨，吨醋酸成本降低120元。

针对煤化工产能过剩的状况，缓停落后生产工艺系统和10万吨DMF（二甲基甲酰胺）等项目。一手抓短线，变甲醇和二氧化碳为原料，推进10万吨碳酸二甲酯联产。

目前，鲁化、国泰正在连通蒸汽管线，气化炉系统整合稳步运筹。集团党委把如此重担压给我们，是要逼出活力，逼出应对危机挑战的新思维、新路子。

9项技术申报十二五国家科技项目和973计划课题项目，新签气化炉技术推广合同金额超亿元。练内功，夯实基础应对挑战在被誉为兖矿煤化工摇篮的鲁南化肥厂，新型气化炉的拱顶砖项目连续运行时间已达13000小时。兖矿煤化公司在学习中央经济工作会议精神后，对未来挑战做好充分准备，决心消化预期新增的增支因素6.8亿元，减亏38%。楮宏春，在市场冬季出任兖矿煤化公司总经理，着实烧了一把火：该公司2011年销售收入突破百亿大关，消化增支因素7.8亿元。

2011年，新型煤化工遭遇前所未有的寒冷。改变产业开发多头并举的路数，对相关大投资产业试水外包。

污水全部送鲁化净化水厂处理，年节约成本400万元。调整投资结构，化减产业风险。

优化采购流程，使煤炭费用节支上亿元，2870家供应商累计清理1430家。经过全过程攻坚，不仅使2011年产品综合成本同比下降200元/吨，而且锻造出精干高效的管理模式。

开拓国际市场，出口醋酸乙酯3984吨，创效2555万元。立足结构调整的鲁化6万吨醋酐、开阳50万吨合成氨、国泰7万吨醋酸丁酯等项目紧锣密鼓试运行。按照1+1+1模式，在优化峄化原料和产品结构改造项目上，与中海油、香港盈德公司合作。在醋酸乙酯加氢制乙醇、醋酐焦油脱除与催化剂回收等技术领域开展攻坚，为打破煤化工低技术含量产能过剩的怪圈集聚力量。

专家分析，在2012年，煤化工市场的寒气不会减弱。2011年，该公司攻克了 日处理2000吨煤新型水煤浆气化和高灰熔点煤加压气流床气化技术。

一手抓长线，全力加快开阳50万吨合成氨、国泰10万吨醋酸丁酯及15万吨丁醇、鲁化4万吨聚甲醛等项目建设，抢时间与国外精细化工抗衡。立足市场前沿的鲁化4万吨聚甲醛、国泰15万吨丁醇等工程上马。

实施96项节能降耗措施，其中国宏公司对36个岗位制定了95项考核指标，实现了公司直接考核到班组岗位。创新订单式安全检查，组织检查118次，查改问题1910个。

标签： 第三届青岛国际太阳能展圆满落幕 巴基斯坦将太阳能设备进口关税下调75% 太阳能热发电在美国市场找到突破口 本田Soltec上市效率11.6%CIGS型太阳能电池模块 安大略的Fronius逆变器公司准备开始扩张